Puerto Quequén logra un balance positivo después de seis meses de gestión

A seis meses de la asunción de Mariano Carrillo al frente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, la administración portuaria ha presentado un balance de este primer tramo de gestión, destacando logros en la operatoria, la infraestructura estratégica, la articulación con la comunidad y el trabajo con el Directorio.

El informe plantea una gestión basada en el diálogo, la planificación y la búsqueda de consensos entre los distintos sectores que integran la actividad portuaria, con el objetivo de sostener la eficiencia operativa y proyectar nuevas obras para uno de los principales nodos logísticos de la región.

En cuanto a la operatoria, el Consorcio ha consolidado una dinámica de trabajo conjunto entre el sector público, el privado y los trabajadores de Puerto Quequén, lo que ha permitido mantener un rol central para la economía de Necochea, Quequén y buena parte del sudeste bonaerense.

Operatorias, obras y planificación

El balance de gestión pone como ejes principales el fortalecimiento de la operatoria diaria, la ejecución y proyección de obras de infraestructura y la planificación de mediano y largo plazo.

Desde el Consorcio, señalaron que la prioridad fue generar condiciones para responder a las demandas que plantea la actividad portuaria, sostener el funcionamiento cotidiano de la estación marítima y acompañar el desarrollo de proyectos estratégicos.

La infraestructura aparece como uno de los puntos centrales de esta etapa, ya que el desafío no solo pasa por sostener la operatoria actual, sino también por avanar en mejoras que permitan ampliar capacidades, ordenar áreas de trabajo y acompañar las necesidades de un puerto que tiene impacto directo en la producción, la logística y el empleo regional.

El respaldo del Directorio

Otro de los aspectos destacados en el balance es el trabajo coordinado con el Directorio del Consorcio de Gestión.

Según indicaron, las principales decisiones institucionales de estos seis meses fueron acompañadas a partir de una dinámica de consenso entre los distintos representantes que integran el organismo.

El trabajo cotidiano detrás de la actividad portuaria

El Consorcio también puso en valor la tarea de los trabajadores y trabajadoras de Puerto Quequén, a quienes ubicó como una pieza central para sostener la operatividad y responder a los desafíos diarios que demanda la actividad.

El funcionamiento del puerto no depende solo de las grandes obras o de los anuncios institucionales. Detrás de cada movimiento de buques, carga, descarga y operación logística hay equipos técnicos, administrativos y operativos que permiten que la actividad se mantenga en marcha.

Un puerto más vinculado con la comunidad

La relación entre el puerto y la comunidad de Necochea y Quequén también aparece como uno de los ejes de este primer semestre.

La gestión de Carrillo buscó instalar una lógica de diálogo permanente para ordenar prioridades y avanzar con decisiones que tengan continuidad en el tiempo.

El balance destacó el profesionalismo del personal como uno de los factores que permitió sostener la actividad mientras se desarrollaban distintas tareas de gestión e infraestructura.